好久不写文章, 倒是写了很多wiki
2019凛冬将至, 积累自己, 猥琐发育
最近总结
C团最近开猿节流, 很多一线干活的RD被莫名其妙的裁掉, 很多中层领导只能眼睁睁看着,或者安排安排. 有人在吐槽, 为什么不裁产品啊, 不裁领导啊. 哈哈, too young, too naive. 你以为中层领导每天不干活么, 在大领导面前, 他们
- PPT,wiki写得好. 方法论一套一套的 – 让领导很放心
- 出了问题, 马上认错, 找原因, 找人背锅, 拉会写复盘 – 很重视细节
- 跪舔领导, 让领导舒服 – 会做人
- 造轮子, 跨团队共建, 动不动就做个网站什么的 – 会来事
如果你是领导, 你一定也被天天被哄得很开心, 而且敢出去玩享受人生. 怎么忍心裁掉他们呢. 而且这些中层都是不可获取的, 有了他们是么事情搞不定. 要啥产出就有啥, 要什么数据就有什么数据. 在业务蒸蒸日上的情况下, 只要求稳就好了.
其实这个和一个国家一样的. GDP数据都是能作假的, 不过一旦参与国际上的竞争立马就露馅. 打得过的可以打一打, 打不过的只能用些下三滥的手段了. 你看华为出海, 小米出海感觉都是个笑话. 在国力强盛的时候, 都是厉害了我的国. 一但增长停滞, 或者业务出现下滑, 就开始了各种悲剧了.
心得
所以各位猿们心里一定要有清晰的认识, 比如
- 今年要学习那些底层技术, 自己平时业务问题的深挖
- 如何提高代码能力, 参与什么样的开源项目, 看什么样的书
- 判断自己领域的技术发展, 并获得应该的影响力, 会让你脱颖而出
- 保持一些靠谱的面试, 面试是快速了解外部世界和整体审视自己的机会
切记: 公司不是家, 同事不是兄弟, 技术也不是信仰. 要多学多思考多实践了
总结
你瞧, 在大厂呆的久了, 也是一套一套的. 希望自己能把方法论用到对的地方